1月27日，中国石油企业协会在2021年工作会议上宣布，成立融媒体中心，分“三年三步走”发展路径，打造行业一流全媒体平台。

    为适应全媒体发展趋势，增强中国石油企业协会高质量发展新动能，加快实施“融媒强会”战略，全面整合媒体资源，不断创新体制机制，打造具备融媒体新闻加工传播、会员服务、政务公开、舆论引导等功能的新型融媒体机构，形成“服务国家、服务行业、服务企业”的媒体矩阵，增强协会引导力、影响力、公信力，经中国石油企业协会支委会、会长办公会研究，决定在《中国石油企业》杂志社增设融媒体业务，成立中国石油企业协会融媒体中心。

    根据媒体深度融合的要求，以《中国石油企业》杂志社为依托，增设融媒体业务，成立融媒体中心，实施一个机构、两块牌子，即《中国石油企业》杂志社（融媒体中心）。

    中国石油企业协会会长王志刚要求，作为全国石油石化行业融媒体中心建设的先行者，石油企协融媒体中心要分“三年三步走”发展路径，打造行业一流全媒体平台，为讲好石油石化故事、打造石油石化品牌、树好石油石化形象、助力行业企业发展，贡献石油企协智慧、石油企协方案和石油企协力量。

    “三年三步走”发展路径是：2021年走好“做大行业全媒体平台”第一步，实现协会融媒体中心各媒体平台粉丝量、阅读量和点赞量持续增长，提升中国石油企业协会行业全媒体平台知名度；2022年走好“做强行业全媒体平台”第二步，实现协会融媒体中心各媒体平台产出一批“10万＋”新闻、行业好新闻，提升中国石油企业协会行业全媒体平台美誉度；2023年走好“做优行业全媒体平台”第三步，实现协会融媒体中心新闻效益、社会效益和经济效益“三丰收”，使中国石油企业协会全媒体平台迈入行业一流全媒体前列。

    中国石油企业协会专职副会长、融媒体中心主任、中国石油企业杂志社社长、总编辑高潮洪表示，石油企协融媒体中心将对采编播评流程进行全方位再造，实现“四化”目标。

    一是传媒集约化。通过有效整合期刊采、编、发和新媒体力量，实现媒体资源的集约利用，把内宣、外宣、网宣等职责融为一体，为搭建协会强势主流舆论平台，发展新型主流行业全媒体打下坚实基础。

    二是流程数据化。通过整合采编力量，重构采编流程，实现新闻人员采、编、发等多技能融为一体，内容、平台、管理等多要素融为一体，形成“一次采集、多种产品、全媒体传播”的格局。

    三是平台矩阵化。把分立的发布终端整合起来，打造一个集视频、期刊、网站、移动客户端、微信公众号等媒体、社会宣传资源融为一体的全媒体平台。抢占移动数字化端口，形成新闻内容融媒体统筹、新媒体首发、全媒体跟进的全方位、立体化传播模式。

    四是经营专业化。做到经营性业务与新闻业务统筹策划，融媒体中心依托杂志社独特资源和政策优势，拓展创收途径，实施项目化管理，进行市场化运作，做大做强媒体矩阵品牌。

    目前，中国石油企业协会融媒体中心全媒体平台包括：《中国石油企业》杂志，《中国石油企业协会门户网》，《中国石油石化资讯》微信公众号，《中国石油企业》微信公众号，《决策信息报告》（内参）。

    下一步，中国石油企业协会融媒体中心全媒体平台还要打造《中国油视频》央视频号、抖音号，以及《中国油传媒》移动客户端。