4月12日上午，中油国际公司召开“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动宣讲会，公司党委书记、董事长陈金涛作题为《突出“五围绕五提升” 展示新征程新风貌 奋力开创海外油气业务高质量发展新局面》的主题宣讲，认真贯彻落实集团公司和中油国际公司2024年工作会议部署要求，团结带领广大干部员工牢记重大嘱托、当好标杆旗帜，全力奋进高质量发展。

陈金涛指出，开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，对于认真落实集团公司和中油国际公司2024年工作会议部署要求，团结引领广大海外石油员工牢记重大嘱托、当好标杆旗帜，着力破解突出矛盾，全力奋进高质量发展，为集团公司加快建设世界一流企业贡献海外力量具有重要意义。要深刻认识到，开展主题教育活动，是勇担责任使命、推动全年目标任务顺利实现的“动员令”，是持续解放思想、推动观念转变理念更新的“金钥匙”，是强化“双轮驱动”、推动科技创新和改革管理的“助推器”，是弘扬伟大精神、推动形成凝心聚力抓落实合力的“冲锋号”。

陈金涛强调，今年集团公司党组确立的“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题与2020年以来的主题教育活动既一脉相承，又深化拓展。要强化问题导向，牢牢把握主题教育的深刻内涵。转观念，是要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神贯穿主题教育活动全过程，进一步深刻认识、准确把握保障国家能源安全的责任使命，深入思考海外油气业务“过去是怎么做的、今后应该怎么做”，深刻领会国际化战略新内涵，把如何加强业务管理和商务管理能力作为重点进行讨论，通过追根溯源、对标对表，推动全体员工特别是各级领导干部思想再解放、观念再更新。勇创新，就是坚持以管理创新兴企、以科技创新立企，用创新思维和办法解决前进路上的新情况新问题，进一步释放改革红利。坚持“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”原则，围绕公司“4+1工程”顶层设计，落实“信息化补强、数字化转型、智能化发展”工作，大力发展新质生产力。强管理，就是要更加突出管理的科学化、规范化，聚焦勘探开发主责主业，突出投资、财务、资本运营、技术支持、商务管理、人员配置、后勤保障各业务专业化管理，打造提质增效“增值版”，深化亏损企业治理，强化依法合规管理，纵深推进全面从严治党，加强机关作风建设，全面提升国际化经营能力，加快提升价值创造能力、商务运作能力、资本运营能力、贸易保供能力、绿色低碳发展能力“五个能力”。创一流，就是要锚定集团公司党组擘画的“两个阶段、各三步走”发展蓝图，落实世界一流企业建设“四个专项行动”，在去年“六个走在前做示范”的基础上，在保障国家能源安全、发展新质生产力、高水平科技自立自强、深化改革和强化管理、更好统筹高质量发展和高水平安全、以高质量党建引领高质量发展等六个方面当好标杆旗帜，在共建“一带一路”国际合作中继续走在前列，奋力开创海外事业下一个“金色十年”，着力打造下一个“黄金三十年”。

陈金涛着重强调，今年的主题教育活动以“五围绕五提升”为支撑，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，要把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来，确保把广大干部员工的思想和行动统一到完成中心工作任务上来，落实到推动高质量发展上来，以主题教育实效推动五方面重点工作开创新局面。一是聚焦抓好“四篇文章”，着力推动增储上产油气保供再创新业绩。二是聚焦经营效益“稳中有增”，着力推动提质增效亏损治理展现新气象。三是聚焦改革创新“深化提升”，着力推动专业化国际化管理再添新动能。四是聚焦风险应对“精准有效”，着力推动海外业务行稳致远。五是聚焦政治建设“定向统领”，着力推动党的领导党的建设再上新台阶。

会议要求各级党组织和广大党员干部坚决遵照习近平总书记提出的“四个抓落实”要求，做到不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实，瞄准目标、扑下身子、真抓实干，提高政治站位，落实主体责任，强化统筹推进，做好宣传引导，奋力谱写海外油气业务高质量发展新篇章，为集团公司加快建设世界一流企业、保障国家能源安全作出新的更大贡献。

公司党委副书记、工会主席刘毅主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。一是提高政治站位，全面抓好主题教育活动。二是强化统筹推进，确保主题教育活动取得实效。三是加强宣传引导，切实发挥示范带头作用。

公司领导班子成员、集团公司高级专家、副总师、本部各部门和国内单位正副职、公司团委代表、主题教育活动领导小组办公室相关人员在公司一楼报告厅参加会议。（武大为）