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中国石油企业杂志社与国家管网建设项目管理分公司签署战略合作协议

来源: | 日期:2021-6-8 17:31:07 | 访问:次 | 字号:

6月8日,中国石油企业杂志社(融媒体中心)与国家石油天然气管网集团有限公司建设项目管理分公司战略合作框架协议签约仪式在河北廊坊举行。中国石油企业协会会长王志刚,国家管网集团建设项目管理分公司总经理、党委副书记赵赏鑫分别致辞,并共同见证了战略合作框架协议的签署。

中国石油企业杂志社与国家管网建设项目管理分公司签署战略合作协议

国家管网建设项目管理分公司总会计师、党委委员何小斌,中国石油企业协会专职副会长、中国石油企业协会融媒体中心主任、中国石油企业杂志社社长高潮洪,分别做所在单位情况介绍。国家管网建设项目管理分公司党委副书记、工会主席李峰主持签约仪式。高潮洪、李峰分别代表双方在战略合作协议书上签字。

中国石油企业杂志社与国家管网建设项目管理分公司签署战略合作协议

中国石油企业协会党建与企业文化专业委员会主任、北京石油管理干部学院党委书记、中国石油党校副校长钱兴坤,中国石油企业协会编辑出版与展览专业委员会主任、石油工业出版社有限公司党委书记、执行董事张卫国,石油工业出版社副总经理周家尧,国家管网建设项目管理分公司副总经理罗志立等共同见证战略合作协议签字仪式。

中国石油企业杂志社与国家管网建设项目管理分公司签署战略合作协议

王志刚在致辞中说,国家管网集团成立后,深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”的能源安全新战略,加快推进天然气管线建设步伐,中俄东线(吉林长岭—河北永清)、青宁天然气管道、西气东输福州联络线等一批国家重点项目相继投产运营。2020年,国家管网集团建成投产天然气管道总里程达到2600余公里,为形成上游油气资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的“X+1+X”油气市场体系夯实了基础,加快了我国天然气市场化进程,保障了天然气供应安全,进一步完善了天然气产供储销体系建设。2020年3月24日成立的建设项目管理分公司,是国家管网集团直属的重要骨干企业,担负着油气管网工程建设项目管理、装备进口、技术进出口、技术咨询、技术服务、技术转让及技术推广等重要工作和任务,既是集团的“项目管理部”,又是集团的“装备进口部”,还是集团的“技术保障部”,可谓使命光荣、责任重大,将对我国天然气发展产生深远而重要的影响。

王志刚介绍,中国石油企业协会是国家民政部门批准设立的国家一级行业协会,自1984年成立以来,在原石油工业部、中国石油天然气总公司和中国石油天然气集团有限公司党组关心支持下,先后经历了起步创立、建设探索、转型发展等阶段,目前已进入合规管理和加快发展的崭新阶段。在协会37年的成长历程中,形成了以“1123”为代表的品牌服务项目,即一本杂志《中国石油企业》、一本内参《决策信息报告》、两部著作《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》《中国低碳经济发展研究报告蓝皮书》和石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作为内容的年度“三审”。在做专做优做强传统品牌服务项目的同时,协会加强自律规范,坚持提质升级,在服务企业发展、参与规范编制、协助国家立法等方面取得了积极进展,凝聚力、影响力和公信力显著提升,舆论传播力、引导力和品牌价值迅速攀升。

王志刚指出,今天,国家管网集团建设项目管理分公司与中国石油企业杂志社战略合作协议的签署,是双方坚持优势互补、促进协同发展的重要选择。双方经过深度沟通,进一步聚焦了合作的主题,明确了合作的领域,凝聚了合作的共识,使战略合作进入了一个更深、更广、更实的层面,这既是双方新时期深化合作的一个里程碑,更是中国石油企业协会推进企业服务的一个新起点,必将为“全国油气一张网”赋能增智,为党建凝企、创新强企、文化兴企注入新活力。

中国石油企业杂志社与国家管网建设项目管理分公司签署战略合作协议

赵赏鑫在致辞中说,建设项目管理分公司是国家管网集团组建后成立的第一家分公司,是国家管网建设的“国家队”,肩负着建设“全国一张网”的重要使命,承担着国家油气干线管网及储气调峰等基础设施建设的重大任务。 

赵赏鑫说,在公司成立初期,公司党委坚持把政治建设摆在首位,坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,筑牢思想根基,执行党和国家方针政策以及集团公司党组决策部署,以实际行动坚定践行“两个维护”,扎实开展党建工作,系统组织思想意识形态培育,全面建立企业文化体系,积极开展新闻宣传,为企业发展塑形象,树品牌。为了更好地促进公司党建工作创新、管理理论创新、文化建设创新、新闻宣传创新,引导和培育一支工程建设“金字”招牌的管理团队,我们依托在石油企业管理方面有着深厚文化底蕴、丰富管理经验和领先专业水平的石油企协,党建研究、课题咨询、企业文化建设和新闻信息支持等领域建立全面战略合作伙伴关系,开展深度合作,将由企协指导和协助我们结合工程建设中心任务,完善和健全机制,夯实文化基础,新阶段,新格局,全链条,多环节,找变革点,进一步推动公司创新党建方法、打造红色引擎,提高工作水平,为公司发展和工程建设攻坚提供坚实保障。

赵赏鑫期望:一是找准发力点,取得新突破,在国家管网工程建设中打造“新名片”;二是找准制高点,取得新示范,在现代化企业建设能力创新上有新作为;三找准落脚点,取得新成果,在推动落实上有“新标杆”。

中国石油企业杂志社与国家管网建设项目管理分公司签署战略合作协议

    据悉,根据协议,双方将发挥各自平台渠道和资源优势,在党建工作创新、企业管理创新、企业文化创新和新闻宣传创新等方面开展专业合作,实现互利双赢。

(本刊记者 吴夏炎 胡玮斐 摄影报道)


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