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中国石油石化院“POE创新团队”:冲破重围敢为先

来源:中国石油报 | 日期:2025-1-21 10:05:39 | 访问:次 | 字号:

冲破重围敢为先

——记中国石油第二届“感动石油人物”石化院“POE创新团队”

中国石油石化院“POE创新团队”:冲破重围敢为先

1月6日,中国石油石油化工研究院大庆中心POE项目工艺包负责人高宇新对围坐在一起的工艺设计人员说:“工程转化并不是简单地放大,专家的每个意见我们都要仔细完善,确保万无一失。”这是他们第10轮进行审查修改。300多天反复与业主、专家沟通,只为10万吨/年POE成套技术顺利实现工业转化。

这一关键进程,不仅是聚烯烃弹性体(POE)自主技术迈向产业化的坚实一步,而且是我国打破国外垄断、斩断POE技术“卡脖子”枷锁的决胜环节。POE技术国产化的新篇章正在奋力书写。

“锁不住”的突破——封锁的是技术,却锁不住突破技术的拼搏精神

POE被国家发展改革委列入《产业结构调整指导目录》,作为重点鼓励发展的新材料,已成为绿色能源、高端制造、航空航天等领域的核心基础原料。2020年,其消费量已达50万吨,年需求增长率超过25%。近年来,国内高端弹性体市场供不应求,但严重依赖进口,因此吸引了众多炼化企业竞相布局POE装置建设,加速推进产业化进程。

10年前,石化院大庆中心的王文燕凭借敏锐的市场洞察力和深入调研,将目标锁定在POE生产技术的自主研发上。从那时起,她与国家需求同频共振,开启了POE自主技术研发的征程。

“当时,我们手头唯一与POE相关的资料就是这些POE颗粒,但它们对我们的成套技术开发并无直接帮助。”石化院大庆中心树脂研究所副所长王登飞回忆道。POE自主技术的研发之路充满挑战,海外企业已建立起坚固的专利壁垒,要在这样的环境下寻求突破,难度可想而知。

正如摸着石头过河,而石头寥寥无几。一系列关键技术难题,如同难以逾越的险峰,横亘在项目负责人王文燕面前。她回忆道:“在催化剂合成过程中,我们尝试了无数次的配体组合,试验和推演不下五六百次。”

突破封锁绝非易事。聚合体系黏度大、传质效率低、传热性差、易飞温以及POE产品挥发分过高等问题层出不穷。这些问题如同将超黏水泥倒入罐中搅拌,转动困难、能量积聚、无法有效传递,导致效果难以达成。因此,如何设计选型关键核心设备、能否开发出解决问题的工艺,成为能否顺利进入中试阶段的关键。

为了早日取得突破,王文燕整日沉浸在“模式—讨论—再模式—再讨论”的循环中。与高宇新的讨论常常因技术难点而激烈展开。此时,没有职位高低,只有技术的碰撞。高宇新常在讨论后笑称:“你确实是一言九‘顶’!”

正是基于这样的交流,他们从POE催化剂的研发开始,推动工艺开发及产品定型,推动模式装置累计运行超过3000个小时,获取成套数据600余组,制备样品200多批次。这些数据的背后,是团队“锁不住”的拼搏精神。经过合力钻研,2020年,POE创新团队完全自主研发的第一代催化剂通过认证;2023年,第二代催化剂研发成功。

鏖战87天——身在大庆,就得有铁人的血脉

2022年,千吨级/年溶液法高端弹性体试验装置建设通过审批,选定在大庆建设。在这片沼泽地上,利用自主研发技术建设首套装置,实现从无到有的突破,实属不易。

在此过程中,“急”字成为每个人的心头大事。首要之急是用地审批。为尽早开工,高宇新多次率领团队与地方政府深入沟通,副主任张文成则频繁奔波于政府土地行政各主管部门之间。科研团队为技术创新所展现的勤勉与执着,最终赢得了市政府、区政府的充分理解与支持,用地审批得以顺利通过。2023年2月13日,石化院的“1号工程”——千吨级/年溶液法高端弹性体试验装置破土动工。这是所有POE研发人员翘首以盼的日子。

然而,第二个“急”接踵而至。时值寒冬,大庆的冻土层厚达2米,导致施工进展极为缓慢。

现场人员通过科学规划、方案优化,最终决定采取多点、多区域作业策略,优化空间布局、提升作业效率。面对工期紧迫、工况复杂的局面,这项任务在当时被视为“不可能”完成的任务。但就是在这样的环境下,高宇新带领全体参建人员立下“军令状”:POE中试装置建设必须保质、保量、按期完成。

“军令状”即责任。为了让团队更有方向,高宇新带领团队倒排工期,制定详细方案,逐一落实细节,紧抓各个关键节点。面对低温恶劣的施工环境,他们采用“农村扣大棚”的方法,用塑料布覆盖施工区域并通入蒸汽,以保障施工温度。高宇新笑称:“往往最朴实的办法能起到意想不到的作用。”面对一个又一个难题,高宇新带领团队逐一攻克。因为战斗已经打响,唯有勇往直前!

“一天走三四万步很正常,去年发的那双工鞋都跑坏了。”石化院大庆中心树脂研究所的孙彬彬在回忆中试装置建设过程时说。当团队成员被问及当时面临的艰辛与困难时,他们总是淡淡地回答:“当时没顾上想这些。”但工作期间留下的照片记录了他们的辛苦付出:办公桌上堆满了文稿,仅基础设计图纸就达300余页。他们回忆说:“这些文稿是项目组经过20余次反复修改才最终确定的。我们在推翻、重建的循环中不断精进,有时甚至为了一个项目单元,就要讨论一整天,以确保每个细节都尽善尽美。”经过仔细审查工艺流程、设备数据和操作参数,团队最终落实了800余条审查意见,确保施工安全与有序推进。

2023年2月13日至5月20日,经过87天鏖战,从一片平地到装置耸立,团队创造了建设奇迹,完成了“不可能”完成的任务。

“大兵团”作战——作战不分你我他

“这套装置的成功,凝聚了众多企业和大家的心血。我们与大庆石化、抚顺石化等兄弟单位紧密合作,采用大兵团作战策略,终于啃下了这块硬骨头。”石化院大庆中心副主任张文成颇有感触地说。

此次任务时间紧迫、责任重大,参与单位和人员众多。在装置建设推进过程中,团队摸索出“大兵团”作战模式:一旦需要技术支援,立即有多名专家现场驻扎;一旦面临技术难题,立即有团队进行攻坚;一旦需要操作人员昼夜坚守,立即调集各方力量扩充队伍。

大庆石化聚烯烃部党委书记吕书军,是支援队伍里比较有经验的项目协调人。被问及“生产高水准产品有何感受”时,他说:“感觉很兴奋。”然而,参与项目的每个人都深知,这简单的5个字背后,包含着喜悦、激动,也包含着困苦、焦急等复杂情感。为了鼓舞士气,吕书军组织制作了条幅:“拼搏到无能为力,努力到感动自己。”每当大家不分昼夜地忙碌时,他就指着条幅,激发大家的干劲。吕书军感慨:“常常是天未亮,我便登上4层装置。从周围一片漆黑到与朝阳并肩,我真切地感受到了迎接新日的美好。”

该装置投运时,大庆石化马上要进行5年一次的装置大检修。POE试验装置开工需要大庆石化提供原料及公用工程保障,一旦错过,开工将至少延后2个月,后续的设备改造、流程优化、二次开车等也将随之延迟,影响试产及产品上市。为此,大庆石化派出11人专业团队深入现场“三查四定”,协助装置开工。终于在大检修前打通装置流程,首批产品试产成功。

在“大兵团”模式的带动下,一支来自不同单位、负责不同工作,为了一个共同目标而努力的党员模范队伍——“一号工程”党员突击队应运而生。这个队伍抓安全、抓质量、保工期,想方设法解决各类难题,历经近3个月昼夜奋战,终见曙光。

2023年10月24日,中国石油首套“千吨级/年溶液法高端弹性体(POE)试验装置”成功开车,顺利打通全流程。POE颗粒从中试装置产出的瞬间,大家的心情无比激动。高宇新兴奋地说:“这些颗粒凝聚了团队10年的艰辛探索。我们终于成功了!”

奋斗者追风逐月,关键在于笃行不怠。开车成功后,POE创新团队并未停歇,继续肩负重任,投入后续优化调整中。未来,他们将继续迎难而上,依托中国石油1-辛烯自主研发技术及资源优势,全力打造乙烯—辛烯—POE弹性体完整产业链,誓要打赢POE攻坚战,为炼化新材料高水平科技自立自强提供有力的支撑和引领。(通讯员 高晗 葛腾杰)

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