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2000年度石油企业管理获奖优秀论文
(第七届)
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二等奖：9篇
1、中海石油技术服务公司人才流失及对策研究
中国海洋石油技术服务公司
吴怀志
2、竞争性组织结构的设计
中国海洋石油技术服务公司
金晓剑
3、中原钻井“入世”前的思考
中原油田钻井集团公司
崔鸿茂 王忠勇 周根甫
4、石油企业重组上市后急需解决的两个问题
中原油田经济研究所、井下特种作业处
邵万钦 矫立腾 石书灿
5、新形势下专业化服务单位生存与发展问题探讨
中原油田经济研究、地质录井处、天然气应用技术管理处、钻井集团公司
石书灿 雷喜龙 张合生 周根甫
6、浅谈企业人事制度改革中应着力研究建立的十种机制
大庆油田有限责任公司人事部、组织部
杨广山 李永军
7、辽河石油勘探局重组改制后的发展战略构想
辽河石油勘探局企管法规部
刘希全 王进明 于丽华
8、国际石油合作项目经济评价分析研究
大港油田经济研究所
冯国栋 徐东 舒丰 杨滨
9、建立海外石油职工的激励机制
中国石油天然气集团公司人事劳资部劳动组织处
卢丽平
三等奖：25篇
10、推行知识管理提升企业竞争力
中国海洋石油总公司办公厅
丁伟刚
11、构筑强势企业
实现跳跃式发展
中国海洋石油工程股份有限公司
何德祥
12、用“逐步回归”进行石油服务公司的成本与收入的预测
中国海洋石油技术服务公司
郭永峰 金晓剑 刘宝
13、浅谈石油企业重组改制后存续公司的生存与发展
中原石油勘探局企业管理办公室、产权制度改革办公室
刘谦峰 李洪珍 吴泽玲 马延军
14、关于江汉油田机械制造系统重组改制的思考
江汉石油管理局企管处
李代端
15、从石油企业实际出发，构建新型管理体制和运行机制
河南石油勘探局企管处
喇华璀 马明生
16、企业的支撑力与企业文化创新
大庆油田有限责任公司设计研究院
刘喜成
17、石油存续企业呼唤企业家
大庆石油管理局多种经营处
刘喜成
18、大庆石油管理局实施资本运营问题的思考
大庆油田有限责任公司企管法规部、大庆石油管理局经济管理与法律事务部
王志文 梁春秋 万魏
19、钻井系统面临的困境与对策
大庆石油管理局经营管理处
姚飞 王砚良 韩风
20、谈企业改制后的机制转换问题
辽河油田经济贸易置业总公司
曹仲秋
21、谈油田企业的土地管理
大港油田公司生产运行处
齐尚军
22、企业改制应注意的几个问题
华北石油管理局第二机械厂
薛燕 徐永军 李旭
23、培养企业领导者的创新能力
华北石油管理局井下作业公司
刘新占
24、天然气管道输送的经济特点—兼论西部区域管输业的发展
西南油气田分公司经济研究所
白兰君
25、天然气管输定价的依据和方法
西南油气田分公司经济研究所
张孝松
26、油公司分立后关联企业生存环境分析与对策
西南油气田分公司研究所
马松平
27、借它山之石创国际物探公司管理模式
石油物探局企业发展部、中国石油天然气集团公司发展研究部
路仁君 刘立力 张保民 孙东彬
28、管道局改制企业经营者效绩考核初探
中国石油天然气管道局
杭厚义
29、国际工程施工管理工作初探
中国石油天然气管道局二公司
王立君
30、定量化目标管理
大连西太平洋石化公司人教部企管处
顾迎新
31、“三干法”是企业人才开发的重要途径
辽阳石化分公司
王大为
32、规范合同管理，争创企业信誉，是股份制企业参与国内外市场竞争和提高企业效益的重要法宝
抚顺石化分公司
于力
33、新税制实施后陆上石油企业税负加重的原因
大庆石油学院经管系
王甲山 李绍平
34、企业经济效益多指标综合评价中指标分值转换的理想方法
西安石油学院经管系
张志勇 马行天
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