|
1993年度石油企业管理现代化优秀成果获奖项目
|
一等奖
1、“三法”的提出与实践
大庆石油管理局公路工程公司
2、现代化管理方法在电厂能源管理中的配套运用
大庆石油管理局龙凤热电厂
3、项目运行的“三优十二法”
胜利石油管理局临盘采油厂
二等奖
4、现代化管理方法在孤岛压气站至齐鲁石化公司化肥厂管道施工中的配套应用
胜利石油管理局油建一公司
5、价值工程在研制抽油机无级调速电机系统上的应用
胜利石油管理局纯梁采油厂
6、应用现代化管理方法指导聚丙烯生产
新疆石油管理局独山子炼油厂
7、系统运用现代化管理方法，提高油井酸化成功率
玉门石油管理局采油厂
8、运用变动成本法指导企业组织生产和经营
四川石油管理局威远天然气化工厂
9、系统工程原理、目标管理法在修井作业中的配套应用
华北石油管理局采油二厂作业大队
10、系统工程方法在粘砂套管开发中的应用
大庆石油管理局潜油电泵公司
11、试油试采公司物耗计控MIS系统
大庆石油管理局试油试采公司
12、模型论在油田稳产中的应用
辽河油田勘探局曙光采油厂四大队
13、稠油从式井集输系统设计方案优化
胜利石油管理局勘探设计研究院
14、配套应用现代化方法，确保“3、6、9、10”工程顺利实施
大庆石油管理局采油四厂工程技术大队
三等奖
15、运用价值工程提高大天池片区钻井液综合效益
四川石油管理局川东钻探公司
16、优化库存结构，加速资金周转
华北石油管理局器材供应处
17、价值工程在进口赫格隆车配套工作中的应用
大港石油管理局物探公司
18、配套应用现代化管理方法实现生产现场管理的系统优化
华北石油管理局第一采油厂
19、运用现代化管理方法，治理低效电泵井，提高油田开发综合效益
胜利石油管理局胜利采油厂
20、综合运用现代化管理方法，不断节材降耗
江汉石油管理局沙市钢管厂
21、TOWS矩阵分析方法在拓宽运输市场中的应用
大庆石油管理局运输公司
22、实现无污染作业综合治理十大管理法
胜利石油管理局胜利采油厂
23、管道局财务、帐务系统
管道局财务处
24、价值工程在钻井成本控制中的应用
河南石油勘探局钻井工程公司
25、系统工程在"控水稳油"中的应用
胜利石油管理局滨南采油厂采油一矿
26、现代化管理方法在运输经营中的配套应用
玉门石油管理局运输处
27、以全面质量管理为中心，配套应用现代化管理方法
华北石油管理局第三采油厂
28、“三维解点管理方法”在油田生产管理中的应用 大庆石油管理局采油二厂
29、以系统工程论为核心，配套应用现代化管理方法，加强用电管理
大港石油管理局第二采油厂
30、应用回归分析，提高轻烃收率
辽河石油勘探局油气集输公司
31、运用目标成本管理，降低焊管生产成本
华北石油第一机械厂制管车间
32、运用现代化管理方法，提高工程质量
华北石油管理局第三工程处
33、配套运用现代化管理方法，提高油田输电线路运行管理水平
大庆石油管理局供电公司线路工区
34、压力容器信息管理系统
江苏石油勘探局锅炉压力容器检验所
35、综合运用现代化管理技术，提高排水采气工艺井经济效益
四川石油管理局川南矿区
36、应用质量成本核算的管理方法，提高勘探质量，降低地震成本
四川石油管理局地质调查处
37、运用正交实验法，开发乳化炸药配方
大庆石油管理局射孔弹厂
38、网络计划技术等管理方法在勘探综合研究中的应用
玉门石油管理局勘探开发研究院
39、运用系统分析法，提高企业的经济效益
物探局机械厂计划管理科
40、配套应用现代管理方法，提高项目法施工管理水平
管道二公司
41、无缺陷管理在设备管理中的运用
新疆石油管理局克拉玛依炼油厂
42、运用系统工程原理，提高有杆泵采油系统管理水平
胜利石油管理局东辛采油厂
|
|
