办公室

职责：
1、负责企协内部一切行政事务的协调、调度；办公用品、物品资产的管理；
2、负责企协内部规章制度的修订、完善和落实；
3、负责组织对企协工作人员的年度测评工作；
4、负责对上、对外、对内全方位的联络和沟通；
5、负责文件收发、传递和归档；
6、负责石油企协网络建设、维护和管理工作；
7、负责协会信息工作，编辑《石油企协信息报告》；
8、组织国内外考察交流活动；
9、负责或协调组织企协一些重要会议；
10、负责完成企协领导交办的其它工作。

咨询研究部

职责：
1、组织开展石油企业管理咨询；
2、承担软科学课题研究；
3、组织调查研究，反映企业情况；
4、组织专题研讨交流活动，负责年会筹备工作；
5、开展产品国际标准认证工作；
6、经国家有关部门授权，参与行业标准、规范规程和行规行约的制定工作；
7、负责完成企协领导交办的其它工作。

企业工作部

职责：
1、组织石油企业管理现代化成果的立项、评审、推广工作；
2、开展石油企业管理著作和论文的评审活动；
3、总结推广企业改革、管理经验，开展交流发布活动；
4、向国家申报有关管理成果奖，申报中国企业新纪录；
5、参与企协开展的调研活动；
6、经有关部门授权，参与行业内有关协调工作；
7、负责完成企协领导交办的其它工作。

会员联络部

职责：
1、大力发展和壮大石油企协队伍；
2、深入会员企业开展调查研究，听取会员企业的意见和建议；
3、做好会员单位基础资料的动态管理，完善和建立一整套科学而完整地信息网络体系；
4、做好每年的会费收缴工作；
5、负责或协助有关部门筹备理事会、常务理事会议；
6、负责联络企协分会的工作；
7、负责完成企协领导交办的其它工作。

培训部

职责：
1、组织人才技术、职业培训；
2、开展对外合作的专项培训；
3、负责有关资质的认定和资格认证的培训组织及证书的发放；
4、与企协内部有关部室合作，开展带有培训性质的专题研讨；
5、加强调研，积极拓宽培训通道；
6、负责完成企协领导交办的其它工作。

财务部

职责：
1、贯彻执行国家法律、法规及集团公司的财务管理办法、会计核算办法，实现财务工作的规范化、标准化管理；
2、组织会计核算，办理费用的报销审核，正确编制财务报表；
3、实行财务监督，维护财经纪律，负责组织年审和换届离任审计；
4、参与企协管理决策。对各种经济合同、内部责任书等归口管理并参与审查会签；
5、负责协会管理范围内的固定资产管理；
6、配合会员联络部做好会费收缴工作；
7、负责完成企协领导交办的其它工作。