近日，中国能源化学地质工会隆重推出第八季“大国工匠”80人，中国石油长城钻探国际钻井公司泰国项目GW80队平台经理苏飞光荣上榜，成为长城钻探第一位“大国工匠”。

“命运我不能选择，但要勇于担当；结局我不能把握，但要付出努力！”这是苏飞经常自励的一句话。

匠人：潜心钻研 追求卓越

2004年7月，33岁的苏飞作为GW80队的一名司钻来到泰国。在这里，哈里伯顿、斯伦贝谢等国际知名公司云集，甲方执行壳牌标准。苏飞深知，提升个人技术水平是关键。他每天把《钻井工程技术手册》揣在口袋里，虚心向老一代平台经理学习，很快对所在区块的作业程序、钻井工艺了如指掌。2008年6月起，他担任带班队长，2011年10月成为平台经理。苏飞不断吸取国际同行先进经验，形成了“体系科学化，制度严格化，人员专业化，作业标准化，动作规范化，风险可控化”的“六化”管理理念，将GW80队打造成为一支在中国石油、泰国当地甚至世界上响当当的钻井队，先后获得中华全国总工会“工人先锋号”，中央企业团工委“青年文明号”，中国石油集团功勋钻井队、十大标杆集体、金牌钻井队等荣誉，被泰国国家石油公司誉为中国石油国际市场“金刚钻”。

苏飞紧盯国际先进水准，在与哈里伯顿定向井公司、斯伦贝谢测井公司、法国国际录井公司等世界知名大服务公司合作中，虚心向外国同行学习，在极短时间内对施工程序、钻井新设备及新工艺了如指掌、铭记于心，学到了许多高水准的管理和国际化理念，并运用到自己的工作中，让每名中国钻工举手投足都有“国际范儿”。

匠艺：精益求精 传承超越

苏飞深耕泰国钻井市场19年，潜心钻研快速打井技术，凭借扎实的基础专业知识及丰富的钻井经验，以对如何提高钻井速度、钻机搬安速度的独到见解，提炼形成《作业管理精准化模板》和《钻机快速搬安精准化模板》，参与编写的《GW80队快速钻井技术工人读本》《钻井量化管理技术》在全国发行，深受好评，由此形成的《快速搬安作业法》获得中国石油优秀经济技术成果一等奖。

在他的组织实施下，同类钻机等距离搬迁最快世界纪录一次次被刷新，10公里0.89天，30公里1.07天，95公里1.19天......2021年6月，全球疫情蔓延，他带领勘察小组科学制定防范措施，仅用1.06天完成52公里搬迁；在钻机629公里长途搬迁中，安全高效实现7.25天搬迁。较高的钻井速度必然带来更多的安全隐患，通过实践摸索，苏飞建立了独有的“两书一表，四有一卡”HSE先进管理模式，至今，GW80队仍保持着井深质量合格率、固井质量合格率、设备完好率、满日费率“四个100%”，连续17年保持安全生产总可记录事件为“0”。19年间，累计完井706口，总进尺189.8万米，连续17年进尺超10万米，创造出国际同类钻机年进尺、年完井数量、钻机搬家速度三项“世界第一”。

近年来，他不断创新和拓展搬家作业管理思路，完善改进优化搬家作业程序，降低客观影响因素，形成了更为成熟、适应各种变化的搬家作业流程。甲方公司打破惯例，史无前例连续十年未经公开招标直接与GW80队续签钻井合同。

匠心：文化沟通 增进友谊

在苏飞的倡导下，“传帮带”走出国门，推动中泰员工共同成长，当地雇员也一步步走上安全监督、司钻等关键岗位，综合素质持续提升。

身在异国他乡，文化融合很重要。一次，苏飞看到一名雇员的脚放在了用撬扛抬起的设备下面，他立即跑过去把脚踢开，结果引发了误会，认为“不尊重”雇员，经沟通才知道犯了当地的禁忌，解释后消除了误会，但也通过“保住了他的脚”拉近了中外员工之间的友谊。

每逢中泰传统节日，苏飞就组织中外员工开展联谊活动。当地员工家庭遇到困难，苏飞带头捐款，帮助雇员度过难关。通过文化融合、情感交流，加深了中泰员工之间的感情。泰国雇员NEW表示，“我为能在这样一个优秀的中国公司工作而自豪”。