刘坤，作为渤钻信息化技术支撑单位的“领头羊”，这个80后的“年轻人”以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到广大干部职工的普遍好评。

站在数字化转型、智能化发展的风口浪尖，他和自己领导的技术团队，充分发信息互联网技术优势，面向勘探开发现场，围绕现场信息服务，潜心技术攻关，深入开展市场挖潜与服务质量提升，为“十四五”期间的渤海钻探第一录井公司画出了浓墨重彩的信息画卷。

逆势而上，积极开拓市场。近年来，油价起伏和疫情反复严重影响石油行业的发展，却也催生了“远程管理”、“数字化智能化”市场需求。“成就甲方就是成就自己”!在这一理念的支持下，他对中心的业务有了全新的规划并取得显著效果：推陈出新，构建大港油区市场高质量服务体系；做好中油油服数据保障工作，确保油服考核持续领先；精益求精，深化采气井监控服务水平上台阶；优化国际信息一体化服务，稳定国际信息市场；特色信息工程项目持续推进，经济效益明显增强；面向油田勘探开发，积极推进地质工程一体化应用。一系列措施实现了公司信息技术服务在新疆、长庆市场、苏里格油气合作、海南、冀东、大港、海外等遍地开花的好局面。

优化资源，提升管理水平。作为公司信息化实施部门的负责人，他深知信息技术是当今更新发展最快的一门学科。他对中心特色技术和产品的性能与应用了如指掌，他与中心各部门研讨发展具有市场推广价值的自建系统或产品的思路，以科研带生产，以生产促发展。通过管理提升、综合治理，钻探远程数据传输中断率持续下降，数据保障能力快速提升，A12传输质量稳居前列。通过业务管管理划分，实行片区负责制，业务技术管理水平逐渐成熟，沟通组织更加有效，执行效率快速提升，信息化设备得到了融合统一，数据传输在线率达97%以上，获得了建设方的肯定。

打造利器，引领高质量发展。他亲自上阵，打造科技创新“利器”。他承担多项重大科研项目，着力将现场工程建设、网络建设、信息安全等层面的科技创新能力转化为现场应用成果。该中心承担科技项目6项，其中《工程作业智能支持系统3.0》获中油技服一等奖，智能井筒、采气井项目获局级二等奖，围绕勘探现场做大做强“数字化智能化”业务极大地促进公司信息化技术的发展，也调动了青年技术干部的工作积极性。科研成果丰硕，成果转化效益明显，为公司信息技术可持续发展构建了良性生态环境。