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中国石油广大干部员工深入推动主题教育活动综述

来源: | 日期:2022-6-8 11:55:29 | 访问:次 | 字号:

“解封之后,我还是习惯去加油站购物,真是太方便了。”6月7日,在吉林销售长春分公司普庆加油站,顾客王女士查验吉祥码、出示订购信息后,领取了已经消毒、打包的米面油,并享受了送货上车服务。经过两个多月的战“疫”,吉林销售公司各级党组织在主题教育活动中更加明确,贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,“防风险、保民生、增效益”工作目标,一个也不能少。

稳大局战“疫”保供,促发展全力以“复”。当前,集团公司上下将开展主题教育活动融入保障国家能源安全、推动国民经济和社会发展的石油行动中,顽强拼搏、锐意进取、争创一流。

提高思想认识

开创高质量发展新局面

“创一流”是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。集团公司上下通过组织丰富多彩的学习、宣讲,结合业务实际,引导干部员工进一步增强责任感、使命感、紧迫感,聚焦重点、全力攻坚,扎实推动高质量发展。

集团公司总部各部门干部员工立足岗位,结合主题教育活动高效率推进日常工作。工程和物装管理部持续完善中国石油采购管理全方位立体对标体系,连续多年开展“国际、国内、内部”多层次全方位对标并取得实效。党群工作部提出加强业务管理和自我改进的意见建议133条,在优化会议管理、加强业务管理、建立完善制度机制等方面已初见成效。

作为国内原油生产“压舱石”,大庆油田立足“两个大局”、胸怀“国之大者”,坚持把为国寻油找气作为最大价值使命,持续打好打赢勘探开发进攻战。采油一厂在开展主题教育活动中充分调动全员积极性,锚定产量提升,坚决当好抢产夺油“排头兵”。

“1天1座集气站,作业一区用3天时间完成苏36-7等3座集气站检修任务,同时完成16条支线清管作业。”5月30日,长庆油田采气四厂生产运行部员工李杰说。在主题教育活动中,长庆油田紧密结合保供任务,推进主题教育活动落地落实。当前,油气生产一线“比学赶帮超”势头正劲,党员干部自我加压,带头实干。

“我们以管理精细化、人员专业化和设备设施完整性作为发力点,立足岗位创新创效,打造一流业绩。”5月26日,辽阳石化油化运行部催化联合装置区主任刘志川说。辽阳石化公司牢记总书记“当好共和国的‘种子队’”的殷殷嘱托,以精益管理、实时优化、动态调整为方向,瞄准220万吨/年重油催化裂化装置长周期运行难点、堵点、卡点问题,在不增加投资和不对设备进行改造的前提下,通过调整催化剂配方、优化反应参数、稳定气分操作,实现装置连续安稳运行1056天,向连续4年长周期运行目标稳步迈进。

运用系统观念

将精益管理理念融入企业“血液”

世界一流企业建设是一项系统工程,需要加强顶层设计和整体谋划。各企业在开展主题教育活动中聚焦提升“企业价值创造能力、全球竞争能力、管控治理能力和可持续发展能力”,将精益管理理念融入企业全流程全链条中。

抚顺石化公司石油一厂多措并举丰富主题教育活动载体,通过精益管理引导和激励广大干部员工立足岗位创新实践。这个厂围绕加快推进油蜡联产项目开展技术攻关,解决生产难题;开展“油蜡梦·劳动美”系列活动,引导广大员工向劳模看齐,使劳模精神、劳动精神成为精益管理的助推器;以全国劳动模范边江命名的工作室,采取“师带徒”“结队子”等方式持续开设酮苯装置专题公开课,把技术创新和精益管理的经验传播开来……一系列举措的实施,推动形成比学赶超争创一流的生动局面。

作为大区销售公司,东北销售公司坚持问题导向、目标导向、结果导向,突出“四精”管理,开展提质增效价值创造行动,构建“1+3+N”行动体系,在主题教育活动中号召全员持续转变思想观念,点滴降成本、分秒增效益。

“Petro60DX各项指标合格。”看到3.0系统上显示的化验结果,润滑油公司克拉玛依厂工艺技术员朱磊紧绷的心终于放下。这是油品切换流程优化操作方案的又一次成功验证。克拉玛依厂年轻干部主动担当作为,多措并举优化生产流程,不断提高出厂产品质量。实施新的操作方案,切换后的油品一次合格率达100%。

为了确保经营、服务聚焦到“效率最高、效益最大”上,天然气销售海南分公司在开展主题教育活动中,紧密结合生产经营活动,以精益管理为抓手,围绕加速终端市场扩张等“四个重要方面”,制定亏损企业治理等“九张工作清单”,抓实业务转型升级等“五项重点工作”。分公司全体员工牢固树立“一切成本皆可降”的理念,大力践行提质增效价值创造行动,夯基础、强管理、争效益。

弘扬优良传统

汇聚新时代干事创业的强大精神力量

当前,广大石油人在主题教育活动中大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,把“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统落实到队站、班组、岗位,在各自领域和岗位争创一流,汇聚新时代干事创业的强大精神力量。

4月底,新疆油田南疆项目部哈一联I列气系统一年一度的停产检修任务如期开展。负责运维工作的新疆油田准东(南疆)项目部人员面对时间紧、任务重、人员少等多重困难,原定8天的工作量,仅用4天全部完成。新疆油田准东(南疆)项目部经理李晓华表示:“只要我们苦干实干、永不放弃,就一定能够保质保量完成任务。”

为了切实将主题教育活动抓实、抓细、抓出成效,西南油气田广大干部员工以争上游、创一流、做示范的进取意识,昂扬斗志,咬定青山不放松,凝聚万众一心伟力,取得了一张张亮丽的成绩单。公司主持起草的国家标准《页岩气开发过程水资源保护要求》(GB/T 41519-2022)正式对外发布,可为全国范围内页岩气开发与生产过程的水资源保护提供指导;牵头并联合中国计量科学研究院申报的2022年国家计量比对项目“天然气组成分析用气体标准物质计量比对”获批实施,成为公司主导的第一个国家计量比对项目……

年初以来,乌鲁木齐石化热电生产部把主题教育活动融入基层劳动竞赛中,坚持以效益为导向,认真制定方案、细化分解指标、加大奖惩力度,形成“人人肩上有责任,个个岗位有担子”的竞赛氛围,全体干部员工把岗位工作现场当作施展智慧、建功立业的平台,取得明显效果。“给‘电老虎’瘦身,让我们节能降耗的‘钱袋子’鼓了起来!”热电生产部生产运行科科长于光华说。截至5月底,热电生产部通过科学分配负荷,保障各机泵在最高效率区间运行,同比节电280.98万千瓦时。

当前,在各地加紧有序推进复商复市的大环境下,各条战线上的石油员工正铆足干劲、锐意进取,为助力能源强国建设、全面建设社会主义现代化国家贡献石油力量。

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